Toute organisation cherche à rassembler ou unir son personnel autour d’une mission et de valeurs communes. Mais sur le terrain, dans la réalité du quotidien, chaque service, métier ou groupe professionnel développe souvent ses propres valeurs et « son territoire », qu’il défend parfois contre les autres. Est-ce sain ou cela favorise-t-il l’apparition de silos néfastes ?

Tout le monde se fixe des objectifs dans la vie. Que ce soient des objectifs personnels ou organisationnels, c’est une façon de se motiver à atteindre un résultat qui nous tient à cœur. Aujourd’hui, on voit poindre une façon de faire un peu particulière : la fixation d’objectifs ambitieux, voire impossibles à réaliser… pour amener les gens à se dépasser ! Est-ce une bonne chose ?